2013年4月13日星期六

社會的利益交換


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社會學交換理論大師愛慕生(Richard Emerson)對人性有三個假定:一、利益追逐,人們常理性地催生對其有利的事件。二、熟則生厭,人們逐漸失去對某些常見的行為的興趣。三、利益輸送,人們在社會所獲得的利益,決定其能提供交換之利益。

人進入社會關係最主要目的是搵着數。參加組織的根本動機是利用他人作為工具,來增加自己的權力。如果相信理性,則第一個假定不外常識,但英雄則反過來利用這種「自明的真理」來建立事業。哥德認為拿破崙就有這一品質。哥德說:「他的人格實在卓越非凡。可是主要點在於誰都相信奉侍他則自己的目的可以成就這一點。」(《哥德對話錄》二○一頁)這點智慧應用到組織層面,則可斷言任何企業以苛待員工為得計者,其實是在挖掘埋葬自身的墳墓而已。

英雄在枕邊人眼中不外狗熊,這是第二個觀察的推斷。熟能生厭,因此熟悉的事件便逐步降低其作用,最後喪失去它的交換價值。面對此挑戰,秘密有幫助。韓非子勸君王要居於鐵室之中,令臣下猜不透他的心意。德儒齊美爾(Georg Simmel)認為親如配偶,仍要保留內心的秘密,藉以保持自身的吸引力,否則在戀人心目中變得索然無味,是英雄變狗熊的主因。

第三個假定實乃第一個假定之因:手頭無着數被人搵,確實無法吸引眾多追隨者。哥德說,「人性是這樣的:無所欲求而奉侍別人的人是沒有的。」拿破崙正是利用此人性弱點而建立起偉大事業的。


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