人與鬼的中間狀態

我們一直以為：人死了，就變鬼。 古書上有種說法：「鬼之為物，補法之不足也。」賦以儆惡懲奸、伸張正義的道德任務。 如果是真的就好了，可惜沒有那麼理想。所謂「冤魂索命」，或現代的說法「幽靈警察」，只是善良老百姓的想望，即使有，萬中無一。 人類說鬼故事幾千年，但直至現在二十一世紀，仍然沒法以物質證據，百分之百肯定鬼魂的存在。 通常是我看到，你看不到，或他一人獨處時撞正，與其他人一起時，卻沒有出現。 忽來忽去，忽明忽滅，只苦了目擊者，講到成口泡，也沒有人相信，有冤無路訴。 中西方一樣，道教、基督教、天主教、伊斯蘭教等，對這方面的述並沒有重大分別。 唯一的共通之處，是各大正教，俱沒有否認過有鬼。及至佛教東傳，對此有更深入、更詳盡的闡釋。 佛教相信輪迴，如果是真的話，當我們死後，將要經歷怎樣的境況，才可以進入輪迴的狀態？當中的過程會是如何？由何方神聖主使等等？俱是人類千古以來的疑問。 西藏密宗祖師蓮花生大士，是第一位將人死後的變化過程，作詳細說明的大修行者，寫下《中有教授聽聞解脫密法》，原書埋藏於西藏崗波達山的岩穴之中，十四世紀由卡瑪巴大師取出，發現以「中陰身」度亡法，可助人類超脫生死，歷代是藏密至高無上的寶典。 一九二七年由達瓦桑杜喇嘛譯為英文，牛津大學出版社出版，近代的張蓮菩提居士翻成中文，正是佛書《了生脫死》（一九三七年）的原型。 又六十年後，索甲仁波切用現代化的語言重寫，並融入個人的修行心得，成為風靡一時的《西藏生死書》，提出人死後，在變成鬼之前的「中陰身」過渡狀態。 康子 靈氣逼人

成大事者必备的9种手段

1、敢于决断——克服犹豫不定的习性

很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。

2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷

人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者！

3、突破困境——从失败中撮成功的资本

人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。

4、抓住机遇——善于选择、善于创造　

机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇。

5、发挥强项——做自己最擅长的事情

一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品；成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。

6、调整心态——切忌让情绪伤害自己　

心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者则关于高速心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光。

7、立即行动——只说不做，徒劳无益

一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生；成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。

8、善于交往——巧妙利用人力资源　

一个人不懂得交往，必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是：善于靠借力、借热去营造成功的局势，从而能把一件件难以办成的事办成，实现自己人生的规划。

9、重新规划——站到更高的起点上　

人生是一个过程，成功也是一个过程。你如果满足于小成功，就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程，所以在实现了一个个小成功之后，能继续拆开下一个人生的“密封袋”。

可以讲任何一种手段，都可以导致一种结果，但这个结果是不是最佳的结果，恐怕就很难说了。成大事者总是选择最佳的手段，达到最完善的结果，这就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解决的问题就是：你的手段对你推动成功的计划是否立竿见影！

创业启示录：13年经历了11个失败的创业公司

Dennis Kubes 是一位住在美国德州 Plano 的程序员，今年 34 岁。一入编程深似海，至今已有十五年。1999年，他在国外约会/相亲网站Match.com做开发（ASP和VB）。2000年，他和一位朋友创业，也 做了一个约会网站。此后，就不断开始做他自己的事业。本文是他的创业失败总结。

在过去的13年间我做过创始人，联合创始人，和11个不同的未能成功的初创公司一起工作。每个公司情况都各不相同，但是失败的原因却相似。回头去看，我学到了一些东西。这些东西是我希望有人在我第一次创业之前能告诉我的事情。下面开始吧。

分清并且提供用户想要的

作为程序员，我们是问题解决者。我们的任务就是找到解决问题（有时候还很困难的问题）的办法。很自然，当我们开始创业，我们会假设自己已准确知道人们要什么。但其实我们并不知道。这是完全错误的看法。

不要在创业的时候觉得“你知道人们想要的，而且你还将要创造它”。如果你这么想了，你会耗大量时间和资源去做别人往往不需要的东西。Seth Godin 说过『不要为你的产品去寻找客户，要为你的客户寻找产品。』

• 假装自己什么都不懂，什么事都要去试一试

你是怎么知道人们想要什么的？是一点一点地。你要去和人们交谈。你要做很多次谈话，你要浏览论坛和消息板，而不是读关于最后那个创业公司卖了好大一 笔钱那样的科技新闻。你要试着去感受人们遇到的问题，还有让他们购买的情感因素。然后你照着试，看看会发生什么。开始的时候要有那种什么都不懂的态度。写 下你的假设，验证它们，就算你觉得它们很傻。

• 从小处做起，小步前进

你不用在刚开始就做好整个商业计划。事实上这样也几乎不可能完成。有太多的事情你还不了解，你的业务，市场，客户。那些东西是你一步步学到的。那些 东西也是你从假设里证实了的。你的目标是尽最大努力学习。从小业务开始，然后看客户指引你到哪里。前进一小步，然后再一小步。重复这样做。再重复。进行必 要的调整。

• 学会做广告和市场营销

如果你其他的什么都不做，你务必务必务必要学会做广告和市场营销！许多程序员认为做广告是罪恶。不是这样的。广告是你把你的价值传播给潜在的客户。 不要仅仅雇一个搞市场营销的家伙，然后假设什么都会顺顺利利。但往往事与愿违。不要假设客户会来找你。他们不会的。学习做广告和市场营销，就像你学某门新 的编程语言那 样。把广告发出去，追踪市场反馈，就像你在调试程序。要至少有一半的业务是在做广告和市场营销。开始读Claude Hopkins，Robert Collier，Victor Schwab，John Caples和David Ogilvy他们写的书。然后像你学编程那样进行练习。

• 销售为本

对于初创公司来说最重要的事就是销售，这个说法可能会有异议。但是不赚钱的生意就不是生意。我们先吸引眼球，之后再寻找盈利，这种态度是有问题的。只有一小部分公司能够吸引到足够的眼球，足够的资金，从而适用于这种模式。

对于某个业务最好的测试就是有没有人愿意为该产品或服务付钱。你可以整天宣传，但是当你问某个人能不能付你钱，如果他们愿意掏钱买你的产品或者服 务，那你也许可以做这门事业。否则你还不能。没有销售，就没有业务。销售可以养活你的业务，让它成长，还可能让你做你想要改变世界的事情。让人们支付你的 产品或服务。

• 选择合伙人和员工要非常小心

选择合伙人就像结婚。招聘员工就像组成家庭。你将要（有希望）和这些人以前工作很长时间。你必须相信他们会认真工作，好好工作，不管处境会不会变得 艰难，或者更艰难。我经历过的公司里，有超过一半以上，失败的原因是他们找的人不对。我见过有合伙人一年多都不干活的。我见过创业者不知道怎么尽职，还不 学。我也见过未经培训的员工提升自己，成为团队中体现价值的人。

记住选择合伙人，他要能够，并且很可能会，为你的公司的成功或失败而负责。花点时间去了解他们。把每个人的指责当面分清楚。对员工也如此。当出现问题时，早点跟他们说比晚点好。

• 失败不是终点

创业公司是复杂的。他们难于运营，不仅仅是混乱和无法预料。他们迫使你成长，还让人成瘾。但是他们不是世界末日。如果你失败了，没事。从中学习经验 教训。深呼一口气，然后站起来重整旗鼓。每次多做一点，积少成多。我喜欢Mark Cuban说的一句话，“你只需要做对一次”。

原文链接：http://denniskubes.com/2013/03/27/13-years-and-11-startups/

視野

在阿拉斯加度假的時候，我坐在行駛的車中，透過玻璃窗觀看許多美麗的景色。在玻璃窗的保護下，使我能在溫暖乾燥的環境中，安然欣賞山川美景，為此讓我很感恩。但是玻璃窗也會帶來一些問題：下雨的時候，玻璃外側的水滴會模糊了視線；氣溫改變時，玻璃內側就會起霧。

這些經歷使我明白：我們無法用上帝的目光來看待生命的原因，乃是罪模糊了生命原有的美麗，而那原是上帝預備讓我們享受的。有時候，是我們心中的罪：我們的自私製造了霧氣，使我們過於看重自己，而看不見他人的需要。有時候，罪是外來的：他人的不義使我們淚如雨下，使我們看不見上帝的美好。各樣的罪使我們遠離生命的榮美，而生命的榮美卻是上帝最初創造的心意。

雖然，我們現在「彷彿對著鏡子觀看，模糊不清」（哥林多前書13章12節），然而我們所見的已足夠讓我們確知上帝的美善（詩篇34篇8節）。上帝向我們顯現許多美妙的事物，為要幫助我們遠離罪惡，且將惡者在世界上的影響力減至最低。

求主讓我心眼明，
為祢高舉公義旗；
擦去他人眼中淚，
帶給他們祢安慰。

定睛基督，心明眼亮。