2013年6月5日星期三

麥當勞模式




麥當勞模式是亞馬遜模式的祖師爺。亞馬遜在網上建立營銷平台,租給成千上萬的網上商店和小本經營的個體戶,這和麥當勞在地球表面打造數萬家餐廳,用特許合約租給加盟店賣漢堡包的概念是相同的。不同的只是亞馬遜目前尚在擴充營銷平台,去年雖做了兩倍於麥當勞的生意,盈利卻似有若無。所以看看麥記者 犒篘擖郊x是如何賺錢的,對亞馬遜未來亦可有些想像。

麥當勞的強橫賺錢能力,可從盈利率見到。最近兩年,它的營收穩定在二百七十餘億元(美元,下同),盈利也在五十五億元,看來能開店的地方都已開了店。這個百分之二十盈利率如何不簡單,先與「財富五百大公司」比較:前年它是第三十三高,去年它是第二十九!五百大盈利率中位數前年是五點八巴仙,去年是五點四巴仙。再與飲食業比較:這兩年能進五百大的只有四家公司,星巴克和Yam!Brands(家鄉雞)盈利率只有麥記一半,而達頓餐廳只有三分之一。

要明麥當勞的賺錢秘密,不能把它看為飲食店,而應視它為收租佬:它在美國有一萬四千家分店,九成屬於加盟店,公司直接經營的只有千多家。後者主要是新店,雖用它特有方程式作精密調查才選址,但實戰效果仍需時觀察。證明有效後,它才以經營中(Going Concerns)生意批特許證予獨立經營者,而其特許方式獨特之處是麥當勞擁有店址,經營者只能租鋪做生意。公司靠租金而不是靠特許費和分紅,正是它利潤豐厚而穩定的原因,也解釋了它經常裝修店面甚至推倒重建的偏好。這些都是開闢財源的方法。




劉創楚 乘風遊


慢性佔領.長期折磨




急性的靈體佔領,可以在短時期內,令人死於非命。

可是慢性的侵擾,才是最折磨人。身邊的親友,看他的生命逐點消逝,卻愛莫能助,是長期而痛苦的煎熬。

為甚麼會是慢性呢?出事期間可長達十多二十年。

先要看來襲的靈體,是否邪惡,抑或是與當事人有淵源。

其二,亦要看當事人本身的狀態。你是否很軟弱?不介意與靈體共用一個軀體?抑或堅決企硬,不准對方來犯秋毫?

第三,你的肉身是否可以承受?對方來侵,有些人精神上抗拒,可惜體質較弱,或當時患病,意識模糊,令對方有機可乘。

當靈體一開始佔領,與當事人即展開一場持久的角力,有時我贏,有時對方贏,來回往復,反覆不定,極之消耗時間心力。

在這段期間,身邊人看他,會莫名其妙:忽喜忽怒、時陰時晴,言語行為裝扮古怪,原來正是靈體與當事人,正在奮力爭奪身體的使用權。

忽然間,當事人神志清明,向家人親切叮嚀,合情合理,令人的感覺很溫馨。

又忽然間,當事人顛倒錯亂,對家人翻臉無情、冷酷對待,或喝罵虐打,令他們非常之難受。

去到這關頭,通常家人都會盡量避免「上身」的想法,寧願相信他是患上精神病,或思覺失調,甚至是精神分裂。

兩者的徵狀,其實頗相似,患者俱有可能,將自己弄得蓬頭垢首,面目全非,甚至連性別的特徵也泯滅。令本來是女性,也看似是男性,總之與以往相比,簡直似完全是另一個人。

家人日夜相對,仍在苦苦支撐,但久未見面的親友一看,即大為震驚。像張國榮自殺前不久,遇上多年好友林青霞,她甚至認不出那是他。

風水師陳伯說得更透徹:「這個人(張國榮)已經不在了。」只剩下軀殼,被異端佔領,於是身不由己。




康子 靈氣逼人

2013年6月3日星期一

知識工人揀工做




每個時代有每個時代的工作。工業時代講究效率,後工業時代講究效用。效率問的是「如何做(How To)?」,效用則問「是甚麼(What?)及「為甚麼(Why)?」,剛過去的一百年,世界已由工業社會向後工業社會轉移,所以我們的工作性質也轉變了,我們要適應此一轉變。

大約一百年前,美國費城鋼鐵廠有一工程師正在把他的發現寫成書,這就是有名的《科學管理》。他叫泰勒(Frederick Taylor),他發現每件工作都有其「最佳方法」。依此方法做,便可取得最大效率。但找到此方法不能單靠經驗,所以不可依靠工人自己找,必須依靠全職的管理人,用科學的實驗(包括他發明的動作研究和時間研究等)來找出最佳方法,然後訓練工人去做出來。在工業時代,管理人研究「如何做」,工人只聽指揮去做出來。

但工業時代迅速消逝。在美國,一九五五年是分水嶺,此年服務業僱員首次多於製造業僱員,從此藍領職位迅速消失。至今美國一億五千萬打工仔,不足八巴仙仍在工廠工作。香港此一急變出現於上世紀八十年代初,製造業最高峰近百萬工人,今天剩下不足十萬,內地經濟目前也開始同樣轉型。在新的工作環境,我們不能問「如何做?」,而要問:「這是甚麼性質的工作?」、「完成這項工作有甚麼成果?」、「為甚麼要做這件工作?」,答案可能令許多工作不需要做!在今天,揀工作做要比做工作花費更多的心機和時間。寫這段稿最大的挑戰是挑選題目,編劇、教師、銀行家、設計師都面對同樣的挑戰,重要已非點做,而是做甚麼。


劉創楚 乘風遊

看不見不等於沒有

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在上世紀六十年代,《讀者文摘》有個很著名的翻譯笑話。

某甲凡事堅持親眼目睹,否則不肯相信,於是給人窒:「你沒有見過你的祖先,難道就等於你沒有祖先?」

小時候看到這一段,大感痛快,的確,有些人與事,無緣耳聞目擊,只憑感應,但是不等於不存在。

卻苦在有口難言,甚難取信於人。常言道「眼見為實」,你拿不出真憑實據,怎知道不是神經病?濫吹水?

可是世間上,真的有「看不見的存在」。

最現成的是無线電話,明明沒有電话聯繫,為甚麼你按一個號碼,遠在天邊的其他人統統可以收到?

又像無线電波、WiFi、藍牙、病菌、微生物等等,我們的肉眼看不見,但是誰敢說它們不存在?

依此推論下去,有更多更多:靈魂、能量、鬼魅、妖邪。佛教說的六道眾生,除「天」、「人」、「畜牲」等具實體外,其他的「龍」、「餓鬼」與「地獄」,俱是若隱若現。甚至是佛、菩薩,或西方宗教的天使,亦不是人人有機會看見。

對一般人來說:「看不見」自然就當是「沒有」。像十九世紀的歐洲人,從來不信世上有鴨嘴獸,即使抓到實物、活生生的爬到他們面前,還以為是有人惡作劇:將切下來的鴨喙,強加在一隻水獺的嘴上。

所以,怎能夠向人證明世上有鬼?

更困擾的,是證明有人遭鬼上身?

先前,筆者寫過《加國疑似撞邪事件》(五月六日)、《與另一個世界對話》(五月十三日)等等,勾起前事,說起十多年來,仍受先父怪異行徑的困擾。

身邊的朋友不明白:都這麼多年了,為甚麼還不可以放下?何況撞邪之事,並不罕見。《聖經》裏記載過,耶穌替人驅鬼的事迹,其中一名受害人,甚至被軍團的群鬼附體,言行狂亂顛倒,可憐又可怕之極。

但是書是這樣讀,文是這樣寫,待事到臨頭,才發覺當局者迷,再回頭,已是遙不可及,一切無法追補了。



康子 靈氣逼人
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