自設角色．指揮如意

很多人抱怨，使不動其他人做事。卻很少人明白，你在其他人眼中，究竟是甚麼角色？若果只跟隨建制派，按本子辦事，論資歷，排等級，以高壓低，以大控小，理論上可以，可惜未必理想，大家只會交表面功夫，準時上下班了事。正是公務員團隊的典型模式，平穩可靠。直至有一天，忽然空降領導，竟不依既定的建制派規則，人心不服，從此開始「玩耶」時代，而不再是以往的「做耶」時代。 究竟怎樣才能夠得人心，令部下肯為你出力？秘訣是先要決定自己的角色。當你升職加薪，躋身管理層，打算如何與部下相處？當他們的大哥哥、大姐姐？或是愛民如子，做一個稱職的父母官？還是平等對待，當他們朋友般有商有量？ 亦有人喜歡當馴獸師，對部下發號施令，偶一不如意，則叱喝鞭打。亦有人自封花王，將眾部下當是小花，每日小心呵護，甚至驕縱放任，遲早出事。究竟你可以指揮多少人？他們肯為你拼搏到甚麼程度？各憑造化，但是萬變不離其宗，根源在於你自己。 在各式各樣的人際關係之中，你最擅長哪一種？不妨以此為定位，然後發展開去，自然無往而不利。最常見的，是子女緣特別好，應該扮演父母的角色。像官場上紅極一時的「大眾契媽」，她本身也有兒有女，親子關係密切，引申至部下，亦得眾人擁戴。要是當父親，肯負責，肯爭取，亦能夠吸引人追隨，至於行權的寬緊嚴鬆，則視乎各人風格。有些人不擅長做父母的角色，或不知道怎樣做，可根據本身的性格，試當大哥大姐。再不然，平輩論交，當部下是拍檔、合夥人等相處，亦有成功的例子。 若然以上角色，你統統不想扮演，只滿足於當小弟小妹，或經常期待受照顧、被帶領等，那放棄吧！別勉強升級，你天生不是使喚人的材料，最重要有自知之明，在人生劇場之中，最大忌是「角色混亂」。 康子 靈氣逼人