2013年6月26日星期三

依家有咩問題先?



如果一切按建制辦事,天下太平。正是儒家的理想世界:父慈子孝,兄友弟恭,君臣有序,待人以禮義誠信。

在這種情況下,凡是建制派選出來的領袖,大家都會聽話順從。最重要的前設,是這個建制合理,亦合乎當時社會民眾的需要與期望。譬如說:公平、公正、公開,今日你有份上位,明日輪到我,後日輪到他,起碼令大眾相信,人人有份,機會平等,建制派的措施,才能順利推行。

這個信念極之重要,即使是虛偽的包裝,也要包到似模似樣。否則,民眾對信念一動搖,自覺沒有份,或失去希望之時,就會群起踐踏建制。連帶影響,對這建制選出來的首領,亦不信服,部下開始整古作怪,或偷柴,或拉布,縱使不公開對抗,亦足以玩死老細。

在家如此,在公司如此,在政府也不例外。所以身為領袖,雖然由建制派捧出,亦要客觀判斷形勢,別以為自動當選,隨即發號施令,眾部下會乖乖自動聽話執行。正如大美人嫁入豪門,以為上下婢僕,從此任你差遣?或以為當選特首,全港公務員團隊一定誓死效忠服從?

必要時,「建制型」領袖(吳國孫權),亦要混和一些「精英」(魏國曹操)元素,或加入一些「仁義」(蜀國劉備)的溫馨,藉此收買人心。試舉香港最高級食府,號稱「富豪飯堂」的名廚九哥為例,他繼承祖業,自小紅褲子出身,在火熱廚房練出超級廚藝,身兼老闆,正是典型的「建制型」領袖。亦一樣有夥計扭計。當九哥批評,有碟菜炒得不夠好時,那個後生竟藐嘴藐舌:「依家有咩問題先?」

好個九哥,即刻捲起衫袖,親自下廚,三兩下手勢炒出一碟色香味俱全的示範菜式,當堂令後生及眾人心服口服。這是「精英派」領袖的功架,可惜不能常用,於是有「仁義派」的崛起。



康子 靈氣逼人

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